Ferramenta estratégica para tomada de decisões assertivas em uma obra.
Resultados com precisão e confiabilidade.
Controle dos Custos, Prazos e Processos melhora a Perfomance e os Resultados .
Estudo de Parâmetro e indicadores otimizando resultados.
Ferramenta indispensável para atingir Metas e Resultados.
Neste E-book temos os principais temas do processo de orçamentação de obras rodoviárias.
Um desafio nas obras tem sido entender as causas
que provocam atraso nas entregas dos empreendimentos e consequentemente aumento
no custo orçado. Mais, uma análise em grande parte dos processos de gerenciamento dos contratos observamos, que não foram consideradas as
atividades do caminho crítico nas tomadas de decisões, ou ainda pior, a
identificação do caminho crítico no planejamento. Ou seja, as ações são tomadas
sem esta análise.
CAMINHO CRÍTICO podemos entender como a sequência de atividades cuja duração somadas definem o prazo
de término do projeto.
Ao se paralisar uma atividade do caminho crítico,
será impactado o prazo final. Logo é importante manter atenção nas atividades críticas.
Evitando ao máximo sua paralisação, ou seja, um acompanhamento mais efetivo quanto os prazos de
entregas junto a fornecedores de insumos e serviços terceirizados com a
finalidade atenderem aos prazos previstos.
Assim as
decisões gerenciais tornam mais comprometidas com o prazo final, sabendo que
atividades são críticas ou não, podemos ser flexíveis nas folgas estendendo a
duração ou não dos serviços.
Outro fator também a se destacar é que a redução
da duração das atividades críticas diminui no prazo final do projeto e consequentemente
o custo fixos dos contratos.
Sendo assim imprescindível no gerenciamento de
contrato o acompanhamento do caminho crítico e que o mesmo faça parte do escopo
do planejamento.
A
etapa de planejamento de uma obra é uma tarefa estratégica para o sucesso do
negócio. Alguns problemas de atraso, baixa produtividade e falta de material na
rotina da obra refletem diretamente no resultado e desempenho do projeto.
Um
bom planejamento produz benefícios a curto e longo prazo, além de demonstrar
organização e controle no processo de gestão do projeto.
Uma
atividade pertencente ao planejamento e de grande impacto nos canteiros de obra
é a programação de compras. Atender a linha de produção com a matéria prima no
momento adequado é um desafio, mais facilmente resolvido na rotina do
planejamento.
Entre
os benefícios da programação de compra está a possibilidade de melhor
negociação com fornecedores, mais flexibilidade na logística de entrega, um
canteiro mais organizado e uma obra atendendo os prazos previstos e consequentemente
no valor orçado.
Como
podemos entender a realização do PLANEJAMENTO é INDISPENSÁVEL no bom andamento
da OBRA.
Podemos trilhar vários caminhos nesta busca,
mas uma decisão assertiva neste sentido, é manter-se em duas bases sólidas: O
conhecimento teórico e a prática.
