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Orçamento de Obras

Ferramenta estratégica para tomada de decisões assertivas em uma obra.

Orçamento (5D) BIM

Resultados com precisão e confiabilidade.

Gestão de Obras

Controle dos Custos, Prazos e Processos melhora a Perfomance e os Resultados .

Engenharia Econômica

Estudo de Parâmetro e indicadores otimizando resultados.

Planejamento e Controle de Obras

Ferramenta indispensável para atingir Metas e Resultados.

11 agosto 2021

4 FATORES QUE DEVE SER CONSIDERADO NOS CUSTOS DA TERRAPLENAGEM



 





A terraplenagem representa uma parcela considerável em obras rodoviárias, logo, seu custo de execução tem um percentual relevante no projeto. É importante ter em mente os principais parâmetros que impactam a atividade para uma melhor performance consequentemente atingindo bons resultados.

No estudo de viabilidade podemos analisar os principais parâmetros para um bom desempenho e redução dos custos de execução.

As distâncias média de transportes Um fator que onera as obras de terraplenagem são os custos com transportes de material: de corte, aterro, bota-fora ou outro material empregado no aterro. Estudar os transportes para otimizar a menor distância é um diferencial. Para este estudo temos algumas ferramentas entre elas podemos citar o Diagrama de Bruckner, ótima ferramenta de análise da distribuição dos materiais escavados. 

 

Classificação do material de escavação O custo de escavação varia conforme a categoria do material encontrado, sabendo-se que dependendo da classificação solo podemos ter e a necessidade de  mão de obra especializada e o emprego de detonações para sua realização aumentando o custo da escavação. Sendo assim, é importante conhecer as características do solo para melhor dimensionar os equipamento e metodologia a ser adotada e ter a estimativa mais realista. 

 

Dimensionamento dos equipamentos Os equipamentos são em média responsáveis por 52% dos custos de execução da terraplenagem, logo a otimização de sua produtividade representa a redução nos custos.

 

Índice pluviométrico As chuvas são a causa em alguns casos de atrasos nas obras de terraplenagem, sendo uma decisão assertiva considerar os índices pluviométricos nos estudos de viabilidade e planejamento da obra.


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As obras rodoviárias são caracterizadas pelo alto desembolso financeiro e o emprego de maquinário pesado para sua execução. Sendo assim, a orçamentação tem um papel fundamentação neste processo, estimando os custos, dimensionando as equipes e materiais necessários.   

Existe uma demanda no mercado por profissionais que domine a metodologia de orçamentação de obras rodoviárias. No Guia prático de Orçamento de Obras Rodoviárias temos, os principais temas abordados de forma clara e objetiva.


SAIBA MAIS 

15 julho 2021

Guia prático Orçamento de obras rodoviárias

 

💻A orçamentação rodoviária segue uma metodologia específica 📖 na elaboração do custo.

💡Conhecer o desenvolvimento dos cálculos torna-se o diferencial. Quanto mais você dominar a metodologia, melhor será o resultado do seu orçamento.

📚O cálculo da produção de equipe mecânica fornece a produtividade dos equipamentos como o dimensionamento da equipe mecânica.

Neste E-book temos os principais temas do processo de orçamentação de obras rodoviárias.


SAIBA MAIS 

09 julho 2021

PRIORIZAR AS ATIVIDADES DO CAMINHO CRÍTICO É UMA AÇÃO FUNDAMENTAL PARA EVITAR ATRASO NAS OBRAS.


 

Um desafio nas obras tem sido entender as causas que provocam atraso nas entregas dos empreendimentos e consequentemente aumento no custo orçado. Mais, uma análise em grande parte dos processos de gerenciamento dos contratos observamos, que não foram consideradas as atividades do caminho crítico nas tomadas de decisões, ou ainda pior, a identificação do caminho crítico no planejamento. Ou seja, as ações são tomadas sem esta análise.

CAMINHO CRÍTICO podemos entender como a sequência de atividades cuja duração somadas definem o prazo de término do projeto.

Ao se paralisar uma atividade do caminho crítico, será impactado o prazo final. Logo é importante manter atenção nas atividades críticas. Evitando ao máximo sua paralisação, ou seja, um acompanhamento mais efetivo quanto os prazos de entregas junto a fornecedores de insumos e serviços terceirizados com a finalidade atenderem aos prazos previstos.

 Assim as decisões gerenciais tornam mais comprometidas com o prazo final, sabendo que atividades são críticas ou não, podemos ser flexíveis nas folgas estendendo a duração ou não dos serviços.

Outro fator também a se destacar é que a redução da duração das atividades críticas diminui no prazo final do projeto e consequentemente o custo fixos dos contratos.

Sendo assim imprescindível no gerenciamento de contrato o acompanhamento do caminho crítico e que o mesmo faça parte do escopo do planejamento.