No cenário
econômico do Brasil, onde existe flutuação dos preços dos insumos empregados
nas obras, aliados a um mercado competitivo, torna-se um grande desafio para a
construtora desenvolver seu negócio. Além disso, para garantir a lucratividade
e qualidades de seus empreendimentos precisam de estratégias de controle e
gerenciamento que orientem as tomadas de decisões.
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Muitos são os fatores que impactam uma obra,
sendo assim, se faz necessário, ferramentas que auxiliem o gerenciamento, fornecendo
informações que permitam ações para antever seus efeitos.
O orçamento
se apresenta como uma peça fundamental neste objetivo, por gerar dados de
controle e estimativa dos projetos. Quando elaborado considerando: a
metodologia construtiva adotada na empresa, os parâmetros de custos diretos e
indiretos, contingências e riscos de engenharia. Consegue produzir um resultado
com precisão, como também servir para estruturar um bom planejamento da obra.
Podemos entender que o orçamento realizado com eficiência, ou seja, considerando os imprevistos, todos os fatores que afetam a produtividade e conseguintemente os custos, como sendo uma excelente ferramenta para reduzir os desvios que impactam a lucratividade do empreendimento.
